A. Project management office
B. Project manager
C. Project coordinator
D. Project sponsor
A. SOW
B. NDA
C. LOI
D. RFP
A. ステークホルダーからの入力のためにwikiページに問題を投稿する。
B. 全員からのフィードバックを得るためにプロジェクトチームミーティングを送る。
C. チームメンバーと直接対面または電話会議を行います。
D. 懸念事項をチームメンバーに説明する電子メールを送信します。
A. レポートの送信を停止し、上級管理職がプロジェクトマネージャーに好みについて話し合うのを待ちます。
B. 問題について話し合い、解決するために、監督者との会議を設定します。
C. プロジェクトについて直接聞くことができるように、上級管理職に口頭で報告し始めます。
D. 各管理者のレポートを好みの方法でカスタマイズします。
A. To avoid rework
B. To identify new tasks
C. To establish a budget
D. To shorten the project timeline
A. 追加のリスク。
B. 品質管理の問題。
C. 時間の制約。
D. スコープクリープ。
A. 優先度の高いプロジェクトには専門知識が必要でした。
B. SLAが新しいチームメンバーを防止しました。
C. 新メンバーはNDAに署名しなかった。
D. 同社はC＆Dを受けた。
A. プログラム評価レビュー手法（PERT）
B. スケジューリングパフォーマンスインデックス
C. 矢印図法
D. 作業分解図
A. A、C、D
B. A、C、E
C. B、C、E
D. A、D、E
A. RFQ
B. SOW
C. RFI
A. コミュニケーション計画
B. リスクレジスター
C. 発行ログ
D. スコープステートメント
A. ユニーク。
B. 複雑。
C. 予算。
D. 連続。
