IIA-CIA-Part2 Deutsch試験無料問題集「IIA Practice of Internal Auditing (IIA-CIA-Part2 Deutsch Version) 認定」

A. Zuweisen der tolerierbaren Abweichungsrate zur Bestimmung der Stichprobengröße

B. Bewertung des veralteten Bestands aller Lagerstandorte

C. Überprüfen der Existenz von Lagerartikeln in jedem Lager

D. Bestätigen, dass die gekauften Artikel im richtigen Zeitraum erfasst werden

A. Beenden Sie das Beratungsengagement und berichten Sie die Ergebnisse wie geplant dem Management

B. Melden Sie die wesentlichen Kontrollprobleme der Geschäftsleitung und dem Vorstand und empfehlen Sie Korrekturmaßnahmen.

C. Konzentrieren Sie sich auf den Beratungsauftrag und planen Sie als Nächstes einen Prüfungsauftrag ein, um die Kontrollprobleme anzugehen

D. Vereinbaren Sie mit dem Auftraggeber einvernehmlich Korrekturmaßnahmen

A. Der Prüfer benötigt mit diesem Ansatz viel Zeit, um die relevanten Kontrollen zu beurteilen

B. Es wird schwierig sein, die durch diesen Ansatz gewonnenen Informationen zu quantifizieren

C. Dieser Ansatz hilft dem Prüfer nicht, etwas über die Existenz von Kontrollen zu erfahren

D. Informationen zur Steuerungsfunktionalität sind begrenzt

A. Die Organisation und der Inhalt von Arbeitspapieren.

B. Die Methode und die Menge der unterstützenden Details, die für den Prüfbericht verwendet wurden.

C. Die Komplexität der Mängelfeststellungen.

D. Die Angemessenheit der vorläufigen Umfrageinformationen.

A. Genehmigen Sie das Arbeitsprogramm, um sicherzustellen, dass das Programm darauf ausgelegt ist, die Ziele des Engagements zu erreichen.

B. Schaffen Sie eine Möglichkeit zur Beilegung etwaiger Meinungsverschiedenheiten in der fachlichen Beurteilung ethischer Fragen, die während des Auftrags auftreten können.

C. Bewerten Sie, ob die Tests und Ergebnisse die Ergebnisse und Schlussfolgerungen des Engagements unterstützen

D. Überprüfen Sie die Testergebnisse der Probe auf Ausnahmen.

A. Strategische Pläne sind hilfreich, um wichtige Tätigkeitsbereiche zu identifizieren, die wiederum die Zuteilung der Ressourcen für interne Revisionsaktivitäten bestimmen können.

B. Strategische Pläne weisen wahrscheinlich Bereiche mit schwachen Finanzkontrollen auf.

C. Strategische Pläne spiegeln die Geschäftsziele und die allgemeine Einstellung des Unternehmens gegenüber Risiken wider.

D. Der strategische Plan ist ein relativ stabiles Dokument, auf dem die Auditplanung basieren kann.

A. Geben Sie die Tatsache an, dass möglicherweise Folgeüberprüfungen durchgeführt werden, um sicherzustellen, dass die Empfehlungen angemessen umgesetzt werden.

B. Machen Sie darauf aufmerksam, dass die Prüfer, die die Arbeiten durchführen, möglicherweise keine Fachexperten für das Prüfungsthema sind.

C. Stellen Sie klar, dass während des Auftrags festgestellte Sachverhalte auch der Geschäftsleitung und dem Prüfungsausschuss gemeldet werden können.

D. Definieren Sie die Pflichten und Verantwortlichkeiten, die das Management zur Erfüllung des Auftrags erfüllen muss.

A. Der Leiter der Revisionsabteilung ist für die Überwachung der Risikomanagement- und Kontrollprozesse bei der Bewertung verantwortlich.

B. Interne Prüfer sorgen für die Gewährleistung der Wirksamkeit des Risikomanagements und der Kontrollprozesse.

C. Betriebsleiter sind für die Bewertung von Risiken und Kontrollen in ihren Abteilungen verantwortlich.

D. Die Geschäftsleitung ist für die Überwachung der Risikomanagement- und Kontrollprozesse des Unternehmens verantwortlich.

A. Bestätigungsschreiben.

B. Stornierte Schecks.

C. Zahlungsbenachrichtigungen.

D. Richtlinienanweisungen.

A. CSA steigert das Kontrollbewusstsein.

B. CSA kann die Kontrollumgebung verbessern.

C. CSA ermöglicht es Prozessverantwortlichen, Kontrollmängel zu identifizieren, zu bewerten und Verbesserungsvorschläge zu machen.

D. CSA ermöglicht dem Management, Einfluss auf den Auditplan zu nehmen.

A. Der CAE ist verpflichtet, alle Berichte zur Einhaltung gesetzlicher Vorschriften nur zu prüfen, zu genehmigen und zu unterzeichnen.

B. Der CAE muss jeden Engagementbericht prüfen, genehmigen und unterzeichnen.

C. Im internen Revisionsstatut müssen autorisierte Unterzeichner von Auftragsberichten benannt sein.

D. Der CAE kann die Verantwortung für die Überprüfung, Genehmigung und Unterzeichnung von Engagement-Berichten delegieren, sollte die Berichte jedoch nach ihrer Veröffentlichung überprüfen.

A. Wählen Sie eine Stichprobe von Produktionsschätzungen und MRPs für mehrere Zeiträume aus und verfolgen Sie sie im System, um sicherzustellen, dass die Eingabe korrekt ist.

B. Vergleichen Sie die benötigten Pfannen auf der Grundlage der aktuellen Produktionsschätzungen und des MRP für die überarbeiteten Produktionstechniken mit den vom System generierten Einkaufsaufträgen für denselben Zeitraum.

C. Erstellen Sie einen Bericht über überschüssige Lagerbestände und vergleichen Sie den Bestand mit dem aktuellen Produktionsvolumen

D. Vergleichen Sie die aus in das LAN eingegebenen Testdaten generierten Bestellungen mit den aus Produktionsdaten generierten Bestellungen für den aktuellsten Zeitraum.

A. Empfehlen Sie eine Rotation des Finanzpersonals in diesem Bereich.

B. Empfehlen Sie der Geschäftsleitung, diese Bedenken umgehend anzusprechen.

C. Empfehlen Sie zusätzliche Überprüfungen zur Aufgabentrennung.

D. Empfehlen Sie entsprechende Schulungen zum Thema Sensibilisierung für alle Mitarbeiter der Finanzabteilung.

A. Vergleichen Sie die Aufzeichnung dieser Transaktion mit der aktuellen, ähnlichen Transaktion aus dem letzten Jahr.

B. Konsultieren Sie die Grundsätze, Standards und relevanten Richtlinien der Kontobuchhaltung hinsichtlich des Zeitpunkts der Buchung

C. Befragen Sie den Finanzvorstand und holen Sie seine Meinung dazu ein, wie die Transaktionen erfasst werden sollen.

D. Bitten Sie den externen Prüfer, die gleiche Transaktion als unabhängiger Dritter noch einmal zu prüfen