LEAD Korean試験無料問題集「ISM Leadership and Transformation in Supply Management (LEAD Korean Version) 認定」
대규모 지방 정부의 최고 조달 책임자(CPO)가 새로운 전자 조달 시스템을 위한 자금을 조달합니다. 시스템이 1년 동안 운영된 후, 시의회 재무 위원회는 시스템이 예상 이익을 실현했는지 여부에 중점을 두고 상태 보고서를 요청합니다. 전자 조달에 대한 향후 자금은 시의회가 진행 상황에 만족하는지 여부에 따라 달라집니다. 이 시스템은 많은 긍정적인 결과를 가져왔지만, 절감액은 아직 기대에 미치지 못했습니다. 이러한 상황에서 CPO가 시의회의 우려 사항을 해결하기 위해 취할 수 있는 가장 좋은 접근 방식은 다음 중 어느 것입니까?
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CDE, Inc.는 재무 및 조달 전문가로 구성된 팀을 지정하여 조직을 위한 "PO 없음/지불 없음" 정책을 개발하고 구현합니다. 목표는 회사가 100% 구매 주문(PO)을 사용하는 것입니다. 팀은 12개월 동안 프로세스를 재구조화하고, 지표를 정의하고, 정책에 대한 직원 교육 세션을 실시합니다. 그러나 출시 후 6개월이 지나자 PO 채택 수준은 9%에서 12%로 약간 증가했습니다. 이 이니셔티브에서 더 큰 성공을 보장하기 위해 팀은 다음 중 무엇을 할 수 있었을까요?
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