A. Routings (N)
B. Master recipes (2)
C. Reference operation sets (S)
D. Rate routings (R)
A. 計画戦略20（受注生産）および対応する混合MRP区分
B. 計画方針50（最終組立なしの計画）および対応する個別の集合指標。
C. 計画戦略20（受注生産）および対応する個別の集合指標
D. 計画方針50（最終組立なしの計画）および対応する混合MRP区分
A. 配達予定時間
B. 生産後のフロート
C. 総補充リードタイム
D. セットアップ時間
A. 正味所要量の計算は受注固有です。
B. 製造指図は、受注参照を使用して作成されます。
C. 保管場所MRPエリアが必要です。
D. 受注固有の計画実行が必要です。
E. 受注固有の在庫が作成されます
A. 要件の日付は、確定された計画された領収書の日付になります
B. 要件はもう存在しません
C. 要件日は、確定した計画受領日より前に発生します
D. 確定した計画レシートは再スケジュールできません
A. 製品版
B. 生産スケジュールプロファイル
C. マテリアルマスター
D. MRPプロファイル
A. 計画レベルの数を増やすため
B. 部品表の構造を簡素化するため
C. 品目マスタの数を減らすため
D. コンポーネントの割り当てを簡単にするため
E. 部品表に必要な変更の数を減らすため
A. サプライヤー
B. ワークセンター
C. 植物
D. お客様
A. スクラップの割合
B. アイテムタイプ
C. 数量
D. インストールポイント
A. サプライチェーンマネジメント（SCM）
B. 資材所要量計画（MRP）
C. 容量要件計画（CRP）
D. 統合ビジネスプランニング（IBP）
